Le contexte :
La fondation J.A Bombardier organise annuellement une série de formations, de conférences ainsi que des activités de réseautage. Ouverts à l’ensemble du secteur sans but lucratif, ces ateliers favorisent l’émergence d’une communauté de pratique dynamique et engagée. En 2022-2023, 11 directeurs d’organismes ont pris part à ce cycle de 8 rencontres, durant 8 mois. À travers leurs parcours, ils et elles ont abordé plusieurs thèmes reliés à la transformation : la transformation individuelle, des équipes, organisationnelle, de la gouvernance, et societale.
Le besoin :
Assister à la clôture de la cohorte de Philagora, et produire en direct une synthèse des échanges des participants, projetée en simultanée sur grand écran. Capter leurs ressentis, leurs apprentissages, les réflexions et questionnement que le parcours a provoqué chez eux.
Produire une version numérique déclinant les 5 grands axes, pour alimenter un article, ainsi que sur le site web et les réseaux sociaux de la fondation.
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